从去年一开年至今，国内运动品牌企业全线进入“关店潮”。据记者根据2012年年报统计，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。

      李宁、匹克关店均超千家

      2012年，国内运动品牌企业大规模关店潮爆发。

      其中李宁关店数量最多，由2011年的8255家减少到2012年的6434家，关闭1821家。

      匹克次之，其零售网点由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家，净减少1323家。

      中国动向店面去年关闭1101家，安踏店面关闭590家，特步关闭86家。

      匹克公关部刘翔在接受本报采访时曾表示，过去在市场环境好的时候，为追求规模效应，标准不严，开了一部分‘有水分’的店面。如今环境变了，开始由追求店铺数量和订单增长转变为追求单店的增长，提高店效而不是店数，所以要关闭一部分低效不盈利的店面。

      高库存是全行业难题

      对于大规模关店，业内人士普遍认为，这是行业调整的开始。

      服装产业观察家马岗表示，关店是好事情，只有把行业问题充分暴露出来，行业才能有希望，这种情况下如果企业经营困难，那就被淘汰，让足够优秀的企业活下来，重新占领市场。

      与此同时，马岗认为，接下来的两年，调整是每个品牌都必须要面对的事情，因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题，无一例外，无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前，一是坚持不变，二是调整失败，三是调整成功，而只有调整成功，企业才可能抓住机会成功脱险，选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰，以至于消亡。