Ø 全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素

Ø 明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群，以及将会产生的结果

Ø 学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案，并且得到老师的点评指导

Ø 学习以往企业的实际案例，学会如何运用股权激励的方法解决一系列问题

会议费用：培训费5800元/人；食宿会务组统一安排，费用自理。

适合人员：老板、总经理、董事长

主办单位：中国财务总监网(www.chinacfo.net)北京普华金信财务管理咨询公司

咨询电话：010-84850016 84850046 84850086   联系人：曹聪聪 张薇 王军

 讲师介绍：

何老师 从业经历10年，一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究，拥有丰富的项目咨询和运作经验。

     多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。

     曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券（原南方证券）、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企业薪酬管理与股权激励项目；曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。

股权激励实战训练课程大纲

模块一：中国式股权（长期）激励探索

模块二：实务概念篇：股权激励概论

        1.经济人的基本假设

        2.现代企业薪酬激励体系的模型

        3.股权激励（中长期激励）定义

        4.“股权”之“权”内涵

        5.所谓“股权”的具体形式

        6.股权激励的主要形式和作用

模块三：股权激励操作方法篇

        1.实施股权激励计划的四个要素

        2.实施股权激励计划的两个来源

        3.实施股权激励计划的调整因素

        4.实施股权激励计划的四个关系

        5.股权激励的特征和原则

        6.几点认识以“人”为本

        7.股权激励的利益特征

        8.股权激励的复杂性

        9.中介机构（独立财务顾问）的作用

模块四：股权激励实践及案例篇

        非上市公司股权激励

模块五：另类、极端股权激励