老板的财税思维

2011年11月5-6日(周六至周日)  4日报到   南京

2011年12月10-11日(周六至周日) 9日报到  深圳

作为老板、总经理的您：如何掌控公司的财务，做到心中有数?如何读懂财务报表，规避财务风险?如何控制成本,使公司正常运转？如何盘活资金，加速公司的发展？如何激励员工，使公司充满活力？您没必要成为财务专家。但您必须成为财务管理中的核心人物！

本课程将帮您全面理解会计报表、财务诊断、成本控制等方面的知识，并结合最实战的企业案例,使晦涩难懂的财务知识,能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。

《老板的财税思维》课程受益：

Ø 透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据

Ø 掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识

Ø 了解现金流对企业的重要性

Ø 学会运用预算管理来对企业进行管理经营

Ø 建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作

Ø 运用财务知识提高企业经营绩效的方法，掌控大局

会议费用：培训费4800元/人；食宿会务组统一安排，费用自理。

适合人员：企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员

主办单位：中国财务总监网(www.chinacfo.net)北京普华金信财务管理咨询公司

咨询电话：010-84850016 84850046 84850086 联系人：曹聪聪 张薇 王军

 讲师介绍：

刘老师，纳税筹划专家。中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。擅长为企业提供财务咨询、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划、并购重组改制纳税设计等服务。

老板的财税思维课程大纲

模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？

     1. 财务职能定位的重大变革

     2. 财务的重新定位：决策占据重要地位

模块二：财务会计与报告

模块三：财务报表解读

     1. 财务报表实质及重要报表项目的解析

     2. 现金为王原则

模块四：财务分析指标

模块五：战略成本管控

     1.   成本管理系统图

     2.“成本控制”的六大误区

模块六：预算管理体系

模块七：内部控制与流程技术

      企业常见内部控制十大漏洞

模块八：税务筹划技术与税务稽查

      1.中国税法体系、特点与主要税种

      2.中国的纳税环境及未来的变化趋势

      3.公司设立环节的税务规划

      4.公司采购环节的税务规划

      5.公司销售环节的税务规划

      6.公司经营环节的税务规划

      7.避税的选择与应用

      8.税务稽查过程中的沟通技巧

      9.危机公关的技巧

      10.企业税务风险防范