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服务业(含互联网企业)财务管理高级培训会

2014 315-16(周六、周日)14日报到 广州

2014321-22(周五、周六)20日报到 北京

2014 418-19(周五、周六)17日报到 上海

20141025-26(周六、周日)24日报到 深圳

 

    我们以往的财务管理研究,一般都是以生产企业为标本进行的,与生产型企业相比,服务业企业有着不同的运营和管理特点,如何做好服务业企业的财务管理,支持和促进服务企业的运营管理、业务发展,是一个崭新的话题。

    中国财务总监网本着服务广大学员,面向真正问题的核心价值观,率先开发本课程,与各位学员分享其中的奥秘!

适合人员:服务业企业的财务总监、财务经理、财务主管、总裁、公司高管等

培训收益:

1、透彻了解服务业的管理要点

2、理解服务业财务管理的规律

3、学习一些优秀公司的战略和模式

4、掌握财务管控工具在服务业中的应用

5、弄清在服务业中财务管理的定位

 

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

会议费用:培训费3600/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。

报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如317-18日的会议,16日报到。

主办单位:中国财务总监网 www.chinacfo.net 北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-58401437   58401438    联系人:王老师  郭老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

 

服务业(含互联网企业)财务管理高级培训会--课程大纲

模块一:深入了解服务业

1、什么是服务业

2、如何透视服务业企业的运营管理特点?

3、从模式和价值链关键节点与管理规律上,如何理解服务企业特点

模块二:服务业与互联网平台

1BAT三驾马车搭建的互联网大格局

2、业务搬上互联网之后带来了哪些变化

3、服务业的财务管理挑战主要有哪些?

- 业务看似简单,但商业模式变得复杂,关联方多,利益模式复杂-价值链关系比传统企业复杂

- 业务结构、资金流和利润划分复杂

- 成本和收入不直接对接,管控的逻辑关系不清晰

- 以人的成本为主,项目多,关系不清,人的调动频繁

- 内控与网络业务模式直接结合,财务要深入其中变得困难

- 业务量大,毛利低,网络是巨量巨大,分析问题变得棘手

- 资金流量大,资金需求可预测性比较差

- 价格和促销手段变动频繁,业务可预测性变差

模块三、服务业财务管理问题的思考框架

1、财务管理总体模型

- 财务管理模型屋

- 服务业如何思考财务的地位

案例:某上市IT企业财务总监的财务导师论

案例:某外资餐饮集团的财务领先论

2、财务战略的确定

- 商业模式与财务战略

案例:春秋航空商业模式与财务战略

划分公司发展阶段,明确财务管控重点

储备弹药,谋划好烧钱的节奏,以免牺牲在黎明前

厘清获利渠道:面对机构还是个人消费者

提炼出公司最可能具有的或者最需要的核心财务能力

3、财务工作组织变化

- 工作重点有什么不同

- 工作分配注意事项

- 典型企业的财务部架构

案例:腾讯财务组织的新思考

4、财务分析难点与应对

- 面对大数据,怎么办?

- 如何搭建分析架构?

案例:以淘宝为销售平台,如何进行大数据分析

案例:某服务公司人的成本如何分析

5、管理会计的基础如何逐步构建?

- 以人的成本为核心的成本信息架构如何思考?

- 责任中心如何架构?

- 间接费用/运作费用如何分配?

- 给管理者什么信息?

案例:某跨国公司物流部门绩效管理分析

6、预算难点和应对

- 新业务模式使得预测变得更难

- 投入与产出关系更模糊

- 预算如何应对?

案例:某软件公司的预算难点

7、内控难点与应对

- 内控的程序和要点发生了哪些变化?

- 如何搭建内控的总体思路?

案例:机票网销的事前交易模式设计

8、资金管理难点与应对

- 你将要面对的第三方支付模式

- 大资金流量带来的管控问题

- 资金管理要点与思路

模块四、提升战略和模式等高端要求参与度

1、公司架构和股权设计

- 关于VIE:由来及现状

- VIE案例解读:百度、新东方

- VIE关键要点:控制力度,结构设计注意事项

2、融资方式以股权融资为主

- 大多数分析和测算变成综合式

- 战略梳理/分析与展示公司价值

- 亮点发掘与数据配合

3、财务梳理与重整的思考

- 如何解释亏损问题

- 如何解释费用过高问题

- 何时进行合规梳理

 

此课程可提供企业内部培训,每天2.2万元,2天课程共4.2万元,人数一般要求不超过40人。

联系人:010-58401438  王老师

课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
 
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