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打造优秀的财务团队高级培训会

2014314-15(周五、周六)13日报到 杭州

2014322-23(周六、周日)21日报到 深圳

课程宗旨:

此课程的目标是打造一个这样的财务部门:

1、具有良好文化氛围的团队、一支有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队、一个让员工具有归属感的集体氛围。

2、具有良好的业绩表现、既能充分履行职责、又有卓越的成绩表现、并且不断进步、让公司深刻感受到财务部的价值所在。

3、具有良好的外在专业形象、良好的口碑、地位和影响力、让人信赖、值得尊敬的职业团队。

适合人员:财务总监、财务副总、财务经理/主管等

培训收益:

1、掌握财务团队建设的常用技巧

2、掌握财务组织架构设置的原则和规律

3、了解财务创造价值的途径和方法

4、掌握财务职责的划分和绩效考核

5、了解财务团队文化建设的理念

6、掌握常用的部门管理技巧

 

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

会议费用:培训费3600/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。

报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如317-18日的会议,16日报到。

主办单位:中国财务总监网 www.chinacfo.net 北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-58401437 58401438   联系人:老师  老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

 

打造优秀的财务团队 高级培训会--课程大纲

一、什么样的财务部门才算是优秀的财务部门

1PK:你最喜欢什么样的财务部门

2、财务部门成功的表现要素

3、你离优秀财务部门有多远

4、是谁塑造了优秀的财务部门

5、财务部门的价值所在

二、财务部团队建设经验技巧

1、财务部组织架构与职责分工(定位、小财务、大财务、低目标、高目标)

2、如何恰当地安排财务工作流程

3、财务部招人、选人、用人原则与技巧

4、财务部门人才培养与轮岗计划

5、财务部内部绩效考核

6、开除、裁员与团队优化

7、分支机构与委派财务人员管理

8、团队活动(teambuilding)技巧

9、部门会议与文化建设

三、财务部业绩-为公司创造价值

1、财务部门要对公司利润负责吗

2、公司对财务部门的考核

3、如何让财务基础工作做的出色

4、财务部如何参与到经营业务中

5、财务创造价值的思路与方法

6、财务核心价值达成业绩

四、打造财务部门专业形象

1、财务部门的小文化氛围与价值观

2、如何与其他部门及外部打交道

3、财务制度与财务政策的影响力

4、客户界面控制技巧

5、何谓财务专业形象、特征、如何设计

6、如何塑造专业的财务形象

五、难题讨论

1、如何评价财务部

2、如何处理财务自身的差错

3、只有财务部才是公司负责人的部门

4、如何动态地设计财务部门角色

 

此课程可提供企业内部培训,每天2.2万元,2天课程共4.2万元,人数一般要求不超过40人。

联系人:010-58401438  王老师

课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
 
培训导航
报名热线
 010-58401437 58401438
 联系人:王老师 郭老师
课程、讲师优势
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  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
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汇款帐号
户名:北京普华金信财务管理咨询有限责任公司
帐 号: 0109 1081 8001 2010 9030 560
开户行: 北京银行北苑路支行 
联系电话:010-58401437 58401438  王老师
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