中国财务总监网
服务产品 联系我们 设为首页 加入收藏
  • 1
  • 2

集团财务管控战略高级培训会

2014418-19(周五、周六)17日报到 北京

2014718-19(周五、周六)17日报到 上海

2014913-14(周六、周日)12日报到 深圳

 

集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保证。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:

1. 集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行。

2. 对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。

3. 集团内部资金利用效率低。

4. 集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。

5. 内部转让价格和关联交易缺乏系统性策略。

6. 难以建立集团层面风险管控的体系。

适合人员:财务总监/财务经理、财务主管及财务分析人员

培训收益:

1.分享优秀企业集团的管理模式

2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤

3.提升构建财务战略和管控体系的能力

4.提升改善集团资金使用效率的能力

5.提升建立集团风险管控体系的能力

6.提升建立有效的信息披露体系

7.把握集团财务工作的组织和考核

 

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

会议费用:培训费3600/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。

报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如317-18日的会议,16日报到。

主办单位:中国财务总监网 www.chinacfo.net 北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-58401437  58401438   联系人:老师  老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

 

集团财务管控战略高级培训会-课程大纲

模块一:集团财务管理思路

1. 集团企业财务管理面临的挑战

2. 集团财务管理的特点

1)集团财务管理三种典型模式  2)集团财务应扮演的角色

3)集团财务管控和治理的要点  4)集团资源与配置

3. 集团财务的战略定位及目的

4. 集团企业战略财务管理架构  5. 集团企业财务管理核心问题

6. 良好的集团财务管理特征

模块二:集团公司治理结构

1. 子公司治理结构      2. 高管人员委派

3. 董事会、监事会运作  4. 高管人员绩效与报酬  5. 股权投资管理

6.内部审计

1)内部审计的三大原则   2)审计范围和内容

3)修正子公司的目标偏离

模块三:集团财务信息系统

1. 集团管控的基础财务信息  2. 集团会计核算模式设计

3. 集团会计政策选择          4. 会计信息系统设施

模块四 :集团预算、考核与报告系统

1. 集团战略与子公司业绩评价   2. 业绩评价机制

3. 集团绩效工具选择:(1)平衡计分卡  2EVA

4. 集团商业计划过程

5. 预算与报告模式   6. 预算与报告政策

7. 预算与报告流程   8. 预算与报告系统

模块五: 集团财务管控

1. 集团财务管控模式选择   2. 财务总监委派制

3. 采购集中的模式剖析     4. 权力集中的模式剖析

5. 集团风险控制:

1)权限与审批机制  2)集团担保  3)经营范围与合同

模块六 :集团资金管理模式

1. 集团资金管理的目标   2. 集团资金管理:集中还是分散

3. 集团资金管理模式详解

案例:诺基亚公司资金管理实践

4. 财务公司/资金管理中心  5. 集团资金管理的误区

模块七:集团公司内部交易设计

1. 母子公司合理避税

1)跨国公司避税   2)母子公司税收优惠

3)关于利润转移   4)大企业税务管理机制

2. 集团内部关联交易

1)关联交易动机  2)关联交易政策  3)关联交易风险

3. 集团公司转移定价

1)转移定价策略   2)转移定价操作与损失

模块八:集团财务管控体系的实施策略

1. 集团战略与模式分析   2. 集团财务组织架构设计

3. 财务控制体系的建立过程

1)沟通与培训步骤  2)本地化与一致化的平衡

3)财务总监角色    4)磨合与过渡的过程管理

4. 集团财务管理实施的误区

5. 回顾:蓝图与路线图

 

此课程可提供企业内部培训,每天2.2万元,2天课程共4.2万元,人数一般要求不超过40人。

联系人:010-58401438  王老师

课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
 
培训导航
报名热线
 010-58401437 58401438
 联系人:王老师 郭老师
课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
汇款帐号
户名:北京普华金信财务管理咨询有限责任公司
帐 号: 0109 1081 8001 2010 9030 560
开户行: 北京银行北苑路支行 
联系电话:010-58401437 58401438  王老师
网站简介 | 网站帮助 | 服务产品 | 联系我们 | 防范电子发票重复报销软件 | 广告服务 | 法律声明 | 网站导航
中国财务总监网(www.chinacfo.net)版权所有 京ICP备07018360号
电话:010-58401437 58401438