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企业财务分析(基于内部管理)高级培训会

2013322-23(周五、周六)21日报到  杭州

2013524-25(周五、周六)23日报到  北京

2013720-21(周六、周日)19日报到  深圳

2013816-17(周五、周六)15日报到  上海

2013913-14(周五、周六)12日报到  北京

课程宗旨:

真正有效的财务分析,要结合企业经营情况,通过综合、系统性分析,为管理者构建驾驶企业的驾驶舱和仪表板。

课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。

适合人员:财务总监、财务经理、财务主管、财务分析人员

培训收益:

1.理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能

2.掌握高效的财务分析方法和工具,发现企业运作中的优劣所在

3.提升优化财务基础信息系统-管理会计系统的技能

4.从深层次把握经营分析的精髓

5.量化分析具体的财务数据,为企业决策和管理提供有力的财务支持

6.提升从发现问题、提出问题到提出建议的能力

7.通过财务信息分析了解你的客户、供应商、同行的经营情况

8.跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作

9.帮助您走出纯财务的狭小天地,把财务和运营有机结合,真正助力管理

 

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

会议费用:培训费2800/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。

报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如314-15日的会议,13日报到。

主办单位:中国财务总监网   北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-84850016  84850086   联系人:老师  老师  老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

 

企业财务分析(基于内部管理)高级培训会--课程大纲

一、从管理者视角出发,进行分析

1.面向管理需求,呵护公司价值

什么样的分析是好的分析

2.分析维度的选择

盈利角度 - 企业会不会赚钱

--收入相关分析

--成本相关分析

--费用相关分析

效率角度 - 管理的好不好

--信用和应收款分析

--库存分析

--产能利用分析

--资金分析

资本与股东回报分析

--资产和资本结构

--股东回报、分红

项目分析

在分析中发现和提示各种风险

选择和设置比较标准

比较预算,比较去年同期,比较上月,比较行业标杆,比较目标值…

--结构、趋势、比率分析如何选择使用

--预警值的选择

客户、运营角度分析

决策支持与单项分析

--决策分析的博弈性

--条件锁定

--单个运营事项的深入分析

3.围绕企业价值和风险,构建管理者驾驶舱和仪表板

不同层面的关键业绩分析

不同层面的绩效指标分析

为不同层面的管理者构建适合的分析仪表板

--实战演练。

二、搭建和完善分析的基础架构

1.好的分析需要好的基础-财务核算框架

--财务系统对财务分析的支撑

--构建支撑系统深入分析的管理会计体系

--提升会计信息的效率和质量

2.预算和预测信息对分析的支撑

--把握预算的作用

--将预算纳入分析的注意事项

3.统计信息和外部信息的使用

--基础的统计信息的获取和使用

--非财务的运营信息获取和使用

--标杆的选择和使用

--对运营的理解与分析深度

4.提高效率和质量- 对分析工具的使用

--报告及其整合工具

, , --使用图表

--使用高端的Excel分析功能

--动态分析(敏感性分析)

案例:某集团是如何建立分析和配套体系的

三、分析之后的行动:

- 通过管控促进整改和改善

1.进一步挖掘关键管控点

--是谁的问题?

2.解决的方式

--分析合适的解决方案

--内控与流程在解决问题中的作用局限

3.谁去解决问题

--落实到责任人

--落实责任就一定能解决问题吗?

--绩效考核在解决问题上能够发挥多大作用?

--财务分析与预算、绩效管理如何链接

4.财务如何从管控的角度进一步发挥自己的作用

--为什么在分析和建议之后,仍然没有改进

--财务要深入到什么程度?

--财务分析作用的再认识

5.跟踪和反馈,形成长效机制

--通过什么方式进行跟踪和反馈

课程特色:本课程突破传统的分析与报告技术,把分析问题能力与发现问题、给出建议的能力并重,并向您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握财务分析、经营分析的的精髓和要点。 

此课程可提供企业内部培训,每天2.2万元,2天课程共4.2万元,人数一般要求不超过40人。

联系人:010-84850076  曹老师

课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
课程评价
    前段时间参加了中国财务总监网全面预算的课程,这次又报名参加了这个课程。我觉得课程设计的很好,财务分析也好,其他分析也好,应该有个基点,就是一切为了发现问题、预测问题、解决问题、改善管理,这一点,这个课程做得很好,也紧贴实战。老师经验很丰富,能够很好地把控授课的内容,值得推荐!

-- 北京青岛啤酒三环有限公司

    很好,对我的工作有很大的启发,不虚此行!

-- 杭州海康威视数字技术股份公司

    课程很有创新,把传统的财务分析、经营分析向上下游做了延展,向上涉及到了财务分析基础框架的构建,向下涉及了分析后如何找到合适的改善方案。老师依据自身丰富的从业经验,综合了诸多先进企业的做法,让我感觉受益颇多,很实用。

-- 青岛海信电器股份公司

    学到了系统的经营分析手段、改善管理的方法。会议上讲解的分析角度和方法,有一些是我们公司以前没考虑到的,对我们很有借鉴意义。

-- 沧州明珠塑料股份公司

    以前也参加过一些财务类培训,像这么出彩的课程还是第一次遇到。把财务分析与企业经营、内部管理紧密结合,角度新颖、紧贴实战!

-- 深圳大族激光科技股份公司

 
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报名热线
 010-58401437 58401438
 联系人:王老师 郭老师
课程、讲师优势
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  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
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