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账务处理难点与会计准则应用高级培训会

2013419-20(周五、周六)18日报到 杭州

2013510-11(周五、周六)9日报到 杭州

2013823-24(周五、周六)22日报到 北京

课程宗旨:

    本课程的出发点不是为了考证,而是为了把工作做好。本课程直接面向财务人员的日常工作,以多数人都头疼的问题为核心,展开讲述和讨论。这里的内容,可以说是财务日常核算与账务处理的必备宝典。

  你不需要成为准则方面的专家,但是这些内容,你一定要会。

  有些问题看似简单但处理起来困难,简单是因为从考试的角度简单给出答案,困难是因为在不想要这个答案的情况下如何深入思考和筹划。

  问题最贴近工作:所有问题源于财务经理

  1、精心选择-我们从财务经理的上万份问题中精心统计和选择了财务工作最常见,最典型的疑难。多数问题你都会碰到!

  2、用心总结-以过来人的身份和判断,精心总结,直指问题要害

  3、全力打造-与上市公司财务总监、事务所高管、外企财务专业人士一起研究打造

  作为专业人士,在这些问题上如果我们出了错误,或让别人感觉你不会,就说不过去了,这是证明你专业的专业技术!也是财务工作者的底线能力!

  在职业成长的道路上,账务处理与准则应用是每个经理都会碰到的,这会是你的职业助力,否则会是你的职业阻力。

  讲述最实用精到:2/2/2展开方式,照顾到工作的方方面面:

  主讲维度

  1、准则维度

  2、其他外部规则

  辅助维度

  1、相关税务维度

  2、管理维度

  附加

   1、准则滥用的红线和税收红线

   2、相关原始凭证、文件的策划收集和准备

  倾情奉献典型综合案例

   1.面向最常见的内外账合一问题 深度挖掘操作者的思考

   2.面向最常见的股份制改造案例 深度挖掘操作者的思考

适合人员:财务总监、财务副总、财务经理/主管等

培训收益:

1、深入理解财务对公司价值的贡献

2、转变保守的会计观念

3、把握作为管理会计必需具备的主要技能

4、学习先进的管理思维和财务管理方法

5、优秀公司的成功经验分享

 

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

会议费用:培训费2800/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。

报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如314-15日的会议,13日报到。

主办单位:中国财务总监网   北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-84850016  84850086   联系人:老师  老师  老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

 

账务处理难点与会计准则应用 高级培训会--课程大纲

模块一:收入确认问题,账务处理如何考虑?

1.1 准则的收入确认时间与税法的收入确认时间有差异,怎么办?
1.2
发票的开具与事实在时间上错开,怎么办?
  案例:开票与提货不一致,开票与付款一致
1.3
工程项目开票与收款对应,而不与工程进度对应,如何记账?
1.4
一次性开具一年以上的服务发票,如何处理?
1.5
销售和收款由不同公司进行,怎么处理?
1.6
分期付款销售的收入、成本、收款、票据的对应问题
1.7
收款开票与发货相差一年以上的收入成本匹配问题?
1.8
跨年退货涉及的账务问题如何处理?

模块二:销售中的一些变化-促销

2.1 会员卡的收入确认问题
2.2
销售中的样品赠送,展会中应用的样品如何处理
2.3
促销返现、返券、赠品的账务处理
  -- 收入确认的准则相关解读
  -- 如何通过筹划和安排去把握结果?

模块三:关联公司、母子公司、总分公司间相关问题的账务处理

3.1 总分公司之间相互收取费用,如何处理?
3.2
总分公司之间相互占款,利息如何处理?
3.3
相互代收货款及其手续费如何处理?
  - 代其他公司(无关公司)处理业务收费/扣费的处理
3.4
独立核算与非独立核算,如何思考
  总分公司是否可以做一套帐
  分公司必须建账吗
3.5
子公司间物资调拨如何处理
3.6
子公司派发股票股利,母公司账务如何处理
3.7
无注册资金分公司在事实上有投资人的情况下,投资人的出资如何处理
3.8
企业接受非控股股东(或非控股股东的子公司)直接或间接代为偿债、债务豁免或捐赠的会计处理
  -- 如何思考、筹划和协调做到最优?

模块四:筹建期间、生产调试期间的账务问题

4.1 筹建、试营业、正式营业如何划分,不同时期的账务有什么差别
4.2
筹建期间费用的资本化问题
4.3
开办费问题,范围,开办费截止与后期摊销
4.4
筹建期间母公司、股东、相关公司垫款的操作和账务处理
4.5
生产调试期间物料人工产品的账务处理
4.6
非季节性停产,相关固定资产的账务处理
4.7
装修费/大修费的资本化原则
  -- 费用资本化相关准则解读
  -- 怎样总体协调和安排,让一切尽在掌握?

模块五:各种基金、经费的计提、使用和遗留问题的处理

5.1 常见的基金经费还有哪些,不同的企业有什么适用差别
  工会经费、职工福利费、职工教育经费等如何处理
5.2
企业自愿计提的基金如何处理
  如阿里巴巴的置业无息贷款和教育基金如何进行账务处理
  -- 管理与账务的协调如何做到?

模块六:资本公积、盈余公积、未分配利润及相关转记的账务处理

6.1 这些项目因何产生、如何使用
6.2
需要什么资料文件支撑?
6.3
以前年度损益调整如何进行账务处理?
6.4
未分配利润转增资本如何操作和记账?
6.5
盈余公积金是对所有企业的吗?
6.6
还有哪些情况要计提发展基金之类的基金?
  -- 公司高管会理解这些吗?做与不做会有什么样的后果?我们如何判断风险?

  特别奉献一:内外帐合一顺利处理的案例(背景、用时、策略、问题消化)

模块七:报表日后调整事项如何处理-期后事项

7.1 报表日之后发现的问题和错误如何处理?
7.2
跨年度退货如何处理?
7.3
股改基准日后的账务调整如何处理
  -- 期后事项规律和思考,是令我们紧张,还是我们的工具?

模块八:采购相关问题

8.1 贵重装饰品的账务处理
8.2
分期付款采购资产的价格和账务处理
8.3
向供应商调换不同种类货物,如何处理
8.4
开收据的原料/辅料备件
8.5
采购相关费用的处理思考

模块九:捐赠相关问题 - 捐出与接受

9.1 捐赠的账务处理
9.2
接受捐赠的账务处理
9.3
接收的捐赠品成本的确定
  -- 怎样设计对公司有利?

模块十:赔款、罚金等的处理

10.1 财产保险赔款的处理
10.2
人身相关保险赔款的处理
  工伤保险、意外伤害保险等的垫款、赔款及差额处理
10.3
被罚款的处理
10.4
罚他人款项、没收定金押金的处理

模块十一:政府部门的不同补偿补助、财政返还

11.1 从财政获得资金的分类:国家直接投资、资本注入的财政资金、投资补助的财政资金、贷款贴息、专项经费补助、政府转贷、偿还性资助、弥补亏损、救助损失或者其他用途
11.2
收益性补助、资产性补助的划分
11.3
会计处理的基本方法:收益法、资本法
  -- 各种补偿补助,都会对报表产生重大影响,必须深入把握

模块十二:研发费用资本化问题

12.1 研发费用范围如何判断
12.2
如果研发阶段未来成果很不确定,怎么办
12.3
如何把握与应用研究与开发实现对利润的调节作用
  -- 费用资本化相关准则解析
  -- 细心的设计和安排是高手必须做的

模块十三:其他事项

13.1 企业会计制度和准则适用问题
13.2
标准成本法期末如何调账
13.3 IPO
过程中的咨询费(律师费、审计费、券商服务费)金额很大,如何进行账务处理

  特别奉献二:股份改造全程账务策划与处理要点解析

 

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