2013年11月22-24日（周五、周六、周日）21日报到  北京

会议费用：培训费5300元/人，食宿会务组统一安排，费用自理。

超值赠送：参加会议的学员，可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务，包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

报到时间：2013年11月21日

主办单位：中国财务总监网   北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话：010-84850016  84850086   联系人：郭老师  曹老师  王老师

注：报名后，我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

缘起：

外企（尤其是世界500强）的财务管理都比较成熟和先进，再加上外企的财务人员普遍受到了比较专业化的培养和熏陶，因此，外企的财务管理做法一直成为内资企业学习的榜样，外企的财务总监也是很多内资企业财务经理向往的目标。

他山之石，可以攻玉。外企的管理都一套一套的，他们的财务管理法宝有什么我们可以借鉴呢？不少内资企业的财务人员很好奇外企的财务管理怎么做。恰巧中国财务总监网的众多老师几乎都有来自世界500强的外企财务管理经验，应众多内资企业（尤其是民营企业）财务经理的要求，我们专门潜心开发了这套全真呈现外企财务管理真谛的模拟训练课程，希望对广大的财务经理和内资企业有所借鉴。

不论你已经做得顺风顺水，还是仍然在摸爬滚打，是否想从系统的角度，亲历外企财务管理的精髓？目前市面上的外企财务管理课程多为内训，外人也难得一窥，几乎无门可入。而且从简单的讲解中也很难全面理解外企的财务管理究竟好在哪里？有何值得借鉴之处？哪些是水土不服而不能照搬照抄的地方？

如果你想系统深入学习外企的财务管理经验，这门课程就是最佳选择。我们采用模拟训练的方式，可以让学员亲身体验，学以致用。

三天带你领略外企财务管理的精华所在！全国首家外企财务管理亲历模拟训练课程！

课程特点：

1. 突破传统课程讲授方式，场景+演练+点评，通过4轮场景演练，将外企财务管理的常用工具、理念等贯穿其中，淡化知识传授，强化体验学习。

2. 整合电子沙盘于情景模拟中，提高参与度和感知度，体验团队决策和完成任务的乐趣。

3. 从“纸上谈兵”到“模拟训练”，在训练中学习知识和技能，突显实用性，功能性。

4. 课程内容设计环环相扣，课堂紧张有序，趣味与内容并重，场景设计典型周全。

课程收获：

1. 亲历系统的外企财务管理精髓，助力个人成长，助力企业腾飞。

2. 在学员挖掘自己潜能的同时，把“知道的”变成“用上的”

课程内容要点：

1. 学习外企财务专业做法：

（1）企业现状及问题分析，正确决策（分析现象，找准问题，精准决策）

（2）外企是如何保证利润率、确保盈利性增长的？财务在这里面发挥什么样的作用？

（3）有计量才有行动 – 平衡计分卡是如何使用的？

（4）前景预测如何与绩效相结合？

2. 学习外企财务经理的职业素养：

（1）财务如何成为业务合作伙伴

（2）激励团队合作精神

打造最实战的外企财务管理培训课程，模拟贴近现实，提升培训感悟，将外企财务管理最精髓的知识技能浓缩在训练当中，兼顾财务经理作为职业经理人的全方位体验性的职业素质培养！