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《高级企业财务分析师》模拟训练营

 

2013823-25(周五、周六、周日)22日报到  北京

 

会议费用:培训费5300/人,食宿会务组统一安排,费用自理。

超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

报到时间:2013822

主办单位:中国财务总监网   北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话:010-84850016  84850086   联系人:老师  老师  老师

注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

课程设计的背景:

  “财务分析师”即将成为企业最有价值和前途的财务职业!

在一个市场竞争不激烈、商业模式过于传统、生产经营并不复杂的年代,成千上万的企业经营者并不需要懂得财务管理,企业也并不需要什么财务分析,照样能将经营管理搞的井然有序!

但如今时代变了!粗放式的经营再也混不下去了!

随着市场环境的变迁,竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代,经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代,财务分析一跃成为最具价值的财务能力!企业必须能做到随时预警、科学决策!你越瞎折腾,企业死的越快!财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的,避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱,影响他人根据财务分析报告进行管理和决策!

然而,现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正的“分析.analysis”人员,而仅仅是“报告.reporting”人员,常被人戏称为“表哥、表姐”,这些人本质上是按照既定格式要求进行数据梳理和传递的“秘书”,是什么导致了这种悲催的结果,让财务分析人员沦为下等公民?

1. 真正的分析是财务总监和企业老总自己在做,因此,财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书

2. 财务分析人员根本不具备财务分析的能力,财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力

3. 财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力,传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析

4. 因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次——索性不进行有深度(有价值)的财务分析

但是,这种局面即将被打破,作为一个有上进心的财务分析人员,你必须为此做好充分的准备,时代将赋予你难得的机会,原因如下:

1. 企业经营越来越复杂,不借助专门的财务分析人员,企业经营者将发现他们的钱跟苍蝇一样地乱飞……

2. 市场竞争越来越激烈,计划没有变化快,企业的决策与变卦以天为单位,不借助财务分析师的模型,根本搞不清楚状况

3. 企业庞大的有机体越来越效率低下、反应迟缓、信息不畅、疾病缠身。。。企业各项资源与要素之间的相互影响越来越难以厘清

4. 企业管理半径越来越长,以管理者个人的聪明才智I已经无法延展适应,必须借助有效的信息处理手段才能hold住局面

5. 管理者已经没有精力在纷繁复杂的信息中抽丝剥茧、去伪存真,亲力亲为去做财务分析工作

因此,财务分析将被顺理成章地推上历史的舞台,传统的“老总、财务总监+财务分析秘书(表哥表妹)”的格局将被彻底打破!你能成为一个真正的“财务分析师”而承担使命吗?检查一下,作为一名财务分析师,你必须具备并知晓一个核心理念,两个重要趋势,三个基本价值,四个关键技能,五个辅助工具

本课程带给你当今顶级财务分析师需要具备的一切职业竞争力!

为你带来生活、工作与思维方式的大变革!

课程特点:

1. 全封闭演练环境,全面训练作为财务分析师的全面技能,注入经营理念

2. 亲手建立各种分析模型,演练处理各种数据包,迅速打开思维

3. 各种工具使用PK台,亲自演练熟悉应用场景

4. 采用美国中情局数据分析模式进行训练,寓教于乐,深入浅出

5. 随课免费提供各种常用财务分析道具与资料包

课程价值:

史上研究透彻,具有开创性深度设计的财务分析课程,让你彻底改变对财务分析的看法!

经过这三天具有拔高效应的强化训练与彻底洗脑,你将具备处理和分析复杂问题的能力,往日那些所谓的财务分析工作:“库存分析、现金流分析、预算分析、产品分析……”都成为小case,你居高临下的视野早已超出一般的经营者所能考虑和关注的范畴,从而开始主导和引领全新的财务分析职能,设计并搭建最佳的财务分析体系,应用更加专业的财务分析手法,把财务分析的价值发挥到淋漓尽致!让企业的经营管理者获得彻底的解放!

课程内容要点:

1. 一个核心理念

       财务分析师必须是商业模型与运作规律的参悟者

2. 两个重要趋势

(1)大数据时代

(2)商业模式时代

3. 三个基本价值

(1)责任定位与溯源

(2)风险预警

(3)不确定性下的决策

4. 四个关键技能

(1)建模(问题剖析、识别并检测关键因素、建立财务分析模型)

(2)数据采集(进行作业规范、设置合理采集点、建立信息搜集系统及流程)

(3)数据挖掘(用财务分析工具、方法进行数据梳理、推演与验证)

(4)数据解释(驾驶舱/仪表板构建、预警、呈现/沟通分析结果、做出决策区间与趋势、结果建议、弹性与敏感性分析)

5. 五个辅助能力

(1)Excel

(2)PPT

(3)模型工具

(4)数据设计

(5)系统构建

课程、讲师优势
  金牌财务讲师,完全实战课程!
  中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监,都有十数年企业财务工作经验,都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历,经验丰富、身经百战。
  他们会把数十年的功力、总结的实践经验,移植到您的工作中,缩短您自己在黑暗中摸索的时间,提高您的效率,加速您的职业成长。
价格优势
  实际上,中国财务总监网,作为顶尖财务培训机构,把价值5000元左右课程直接定价在了3000元以下,这才是实实在在、最大的优惠。
 
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